زاكاري آبيشار و & خوليو سيلداس سانشيز
اتصل بنا :
https://agropelink.es/
https://www.instagram.com/agropelink/
نحن في Agropelink نؤمن بزراعة أكثر عدالة واستدامة. إنها شركة ناشئة تربط المزارعين مباشرة بالمستهلكين، مما يلغي الوسطاء ويضمن سعرًا عادلًا للجميع. يقلل مشروع Agropelink من الفجوة بين الحقل والمائدة، بحيث يحصل كل أسرة على منتجات طازجة وعادلة، ويحصل كل مزارع على التقدير والمكافأة التي يستحقها.
في المرحلة الأولية، قمنا بتطوير صفحة ويب وعقدنا اجتماعات وجهًا لوجه، وقمنا بزيارات ميدانية، وأنشأنا حملات إعلانية للوصول إلى أفراد المجتمع المحلي لحثهم على استخدام صفحة الويب. كانت فكرتنا هي توفير جميع وظائف متجر أغذية إلكتروني سهل الاستخدام وبديهي ومهني. استمدت الفكرة من قضية الأمن الغذائي وارتفاع أسعار المواد الغذائية بسبب تدخل الوسطاء في سوق الأغذية والزراعة. نحن نؤمن بأن المواد الخام يتم إنتاجها بطريقة مسؤولة ومستدامة وبيئية، والهدف هو تقليل عدد الوسطاء بين المزرعة والمائدة، من أجل تقليل البصمة الكربونية إلى الحد الأدنى، مما يتيح الحصول على أغذية ميسورة اقتصاديًا للأسر مع تقليل البصمة الكربونية على اقتصاد إنتاج الأغذية. كانت أهدافنا هي:
– تمكين المزارعين لزيادة العدالة الاقتصادية
– تزويد الأسر بمواد غذائية أرخص ثمناً للمساهمة في الأمن الغذائي
– تقليل البصمة الكربونية لإنتاج الأغذية الزراعية من خلال توفير أغذية محلية المنشأ للأسر
لمواجهة هذا التحدي، قمنا بتطوير Agropelink. في الأشهر الثلاثة الأولى، تعاملنا مع الأسس الأساسية للشركة مثل الشعار والهوية البصرية (الألوان والخطوط والפורמט وأسلوب الصورة) وهوية الشركة. تم تحديد القيم والشعارات والأهداف النهائية كمشروع اجتماعي مربح. كما تم إنشاء الحسابات المصرفية وجميع رسائل البريد الإلكتروني للشركة مع الرد التلقائي لضمان اتساق الهوية المؤسسية ويمكن للشركة أن تعمل كمكان يمكن للناس من خلاله الوصول إلى المزارعين بدلاً من الوسطاء للحصول على الطعام مباشرة من المزرعة إلى المائدة.
بمجرد فهرسة جميع صفحات الموقع والتحقق من ترابطها. بعد ذلك، تم إنشاء مساحة للمزارعين، بما في ذلك نموذج تسجيل ومنحهم أذونات مخصصة لإنشاء وإدارة (نشر وتلقي الطلبات، قراءة التعليقات والرد عليها) بوابتهم الرقمية باستخدام ملفهم الشخصي. في المرحلة الأولية، عملنا مع المزارعين في منطقة ألميريا وخاين بسبب أعضاء مجموعتنا. تمت دعوة المزارعين إلى اجتماع حيث تم شرح كيفية عمل بوابتهم وكيفية الوصول إليها. في غضون ذلك، تم إجراء تحليل لمقترحات شركات الخدمات اللوجستية التي كانت ضرورية للتشغيل السليم للمتجر الإلكتروني. بعد ذلك، تم عرض المنتجات على الموقع الإلكتروني وتم البحث عن مستهلكين لاختبار وظائفه وشراء وبيع المنتجات الزراعية. تمكنا من بيع 20 كجم من الفلفل الأخضر والأحمر، أي المخزون بالكامل، باستخدام الخدمات اللوجستية المتعاقد عليها.
على المدى الطويل، نخطط لزيادة عدد المزارعين المشاركين في العملية، وقد وضعنا بالفعل خططًا لتقديم طلبات للحصول على منح حكومية للشباب من رواد الأعمال تقدمها INJUVE في إسبانيا لتنفيذ حملات توعية لجذب المزيد من المزارعين وتطوير المشروع على نطاق أوسع.
